الشهادة الاحترافية الدولية لمؤشرات قياس الأداء KPI
KPI مقياس دقيق تضمن 10 سنوات من البحث
في مجال مؤشرات الأداء
لماذا نقيس الأداء؟
دعم التطوير لتحقيق نتائج أفضل
أفادت 3٪ فقط من الشركات في عام 2013 أن نظام إدارة الأداء العام يحقق قيمة استثنائية.
(ميرسر، 2013 تقرير مسح إدارة الأداء العالمي ).
تخطي أهم التحديات
ذكر 51.62٪ من المهنيين أن الجانب الأكثر تحديا في العمل في مؤشرات الأداء الرئيسية هو اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية الصحيحة، يليها جمع البيانات وتوثيق مؤشرات الأداء الرئيسية بنسبة (14.67٪ / 13.96٪). (دراسة أبحاث معهد KPI، 2015).
تكون جزء من مجتمعنا
انضم إلى مجتمع محترفي KPI المعتمدين في جميع أنحاء العالم الذين بلغ عددهم أكثر من 1800.
ما هي الفوائد الرئيسية؟
اعتماد عالمي
كن مع أفضل المهنيين في قياس الأداء من خلال الحصول على الاعتمادات المتميزة حول كفاءاتك كمحترف وممارس.
ميزة تنافسية
ميز نفسك واكسب احترامك بين أقرانك من خلال إظهار التزامك بمهنتك عبر اهتمامك بالتعلم المستمر وأحدث الاتجاهات في قياس الأداء.
رفع مستوى الأداء
تحسين أداء مؤسستك أو قسمك من خلال توليد قيمة مضافة من خلال قياس مؤشرات الأداء.
أهم أهداف التعلم؟
تم تصميم دورات التدريب لمقياس مؤشرات الأداء للمحترفين والممارسين لمساعدتك على فهم تحديات مقياس مؤشرات الأداء وطرق التعامل معها، ولضمان تجربة تعلم سلسة نقدم لك مجموعات أدوات، وقوالب، ودراسات حالة، وأمثلة ممارسة جيدة من بعض المنظمات الأكثر نجاحا في العالم، وأيضاً تمارين محفزة للتفكير، كما ستحصل على إمكانية الوصول المجاني إلى محتوى smartKPIs.com المتميز - أكبر قاعدة بيانات في العالم لمؤشرات الأداء الرئيسية الموثقة.
من يود الحضور
المهنيين المهتمين
بمقياس الأداء
سيكتسب المهنيون من مختلف المجالات، مثل المالية والموارد البشرية والإنتاج واللوجستيات وتكنولوجيا المعلومات وغيرهم، المهتمين بمؤشرات الأداء الرئيسية، الكفاءات اللازمة لقياس أداء فريقهم أو إدارته أو منظمتهم.
الذين يعملون في
كل أنواع الإدارات
سيكتسب مديري التنفيذ أو التشغيل بغض النظر عن مجال خبرتهم القدرة والمعرفة لقياس الأداء وتحقيق أقصى قدر من قيمة استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية، وأيضاً الأدوات والموارد المقدمة كجزء من دورة التدريب المهني المعتمدة KPI تمكن المديرين من تطبيق المفاهيم المستفادة داخل مؤسساتهم مباشرة بعد الدورة.
خبراء
مقياس الأداء
بالنسبة للمهنيين مثل محلل البيانات أو مدير الاستراتيجيات أو مسؤول إدارة الأداء أو مهندس الأداء، من المهم تطوير الكفاءات في قياس الأداء خاصة فيما يتعلق باختيار مؤشرات قياس الأداء الرئيسية وجمع البيانات. وعادة، هؤلاء بالذات لديهم بالفعل نظام قياس الأداء جاهز في مكان عملهم.